Esta ferramenta se
chama Matriz GUT, sigla utilizada para resumir as
palavras Gravidade, Urgência e Tendência.
É uma ferramenta muito
importante para a gestão de problemas dentro de uma empresa, e se mostra
bastante eficaz, apesar da simplicidade no desenvolvimento e manutenção.
Ela está ligada, geralmente,
à Matriz SWOT e sua análise dos ambientes interno e externo da
empresa, onde analisa a prioridade de resolução de um problema, que pode estar
dentro ou fora da empresa.
O primeiro passo para montar
a Matriz GUT é listar todos os problemas relacionados às
atividades que você terá que realizar em seu departamento, sua empresa ou até
mesmo suas tarefas em casa.
Em seguida você precisa
atribuir uma nota para cada problema listado, dentro dos três aspectos
principais que serão analisados: Gravidade, Urgência e Tendência.
A grande vantagem em se
utilizar a Matriz GUT é que ela auxilia o gestor a avaliar de forma
quantitativa os problemas da empresa, tornando possível priorizar as ações corretivas
e preventivas para o extermínio total ou parcial do problema.
Gravidade:
Representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. É
analisado sobre alguns aspectos, como: tarefas, pessoas, resultados, processos,
organizações etc. Analisando sempre seus efeitos a médio e longo prazo, caso o
problema em questão não seja resolvido.
Urgência:
Representa o prazo, o tempo disponível ou necessário para resolver um
determinado problema analisado. Quanto maior a urgência, menor será o tempo
disponível para resolver esse problema. É recomendado que seja feita a
seguinte pergunta: “A resolução deste problema pode esperar ou deve ser
realizada imediatamente?”.
Tendência: Representa
o potencial de crescimento do problema, a probabilidade do problema se
tornar maior com o passar do tempo. É a avaliação da tendência de crescimento,
redução ou desaparecimento do problema. Recomenda-se fazer a seguinte
pergunta: ”Se eu não resolver esse problema agora, ele vai piorar pouco a
pouco ou vai piorar bruscamente?”.
As notas devem ser
atribuídas seguindo a seguinte escala crescente: nota 5 para os maiores valores
e 1 para os menores valores. Ou seja, um problema extremamente grave,
urgentíssimo e com altíssima tendência a piorar com o tempo receberia uma
pontuação da seguinte maneira:
Gravidade = 5 |
Urgência = 5 | Tendência = 5Ao final da atribuição de notas
para os problemas, seguindo os aspectos GUT, faz-se necessário produzir um
número que será o resultado de toda a análise e que definirá qual o grau de prioridade
daquele problema.
Ao final da atribuição de
notas para os problemas, seguindo os aspectos GUT, faz-se necessário produzir
um número que será o resultado de toda a análise e que definirá qual o grau de
prioridade daquele problema.
O cálculo é feito da
seguinte forma: pega-se os valores de cada problema e multiplica-se desta
maneira (G) x (U) x (T). Para o exemplo acima, o produto desta
multiplicação seria = 125, ou seja, o fator de prioridade deste problema,
segundo a Matriz GUT será 125.
Para muitos, o fato de
simplesmente atribuir notas para os problemas pode parecer algo um pouco
subjetivo, baseado apenas no “achismo”. Por este motivo, recomenda-se que, no
momento de atribuir as notas, você pense nos fatores da seguinte maneira:
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