TCC
PROJETO INTEGRADOR 3º PERÍODO
Como projeto para o 3º semestre tivemos que desenvolver uma empresa fictícia e implantar os processos de RH que fazem parte de nossa formação profissional até então.
PROJETO INTEGRADOR 2º PERÍODO
Para Trabalho de Conclusão de Curso nos foi proposto o projeto de uma consultoria em RH. Um desafio que nos possibilita utilizar de todas as ferramentas de RH que aprendemos até então.
Para a prática iremos aplicar as técnicas de gestão de pessoas na Cantina GRL, local de comum convivência de alunos, professores e funcionários do UNIFEMM.
Iremos analisar, diagnosticar e sugerir propostas que visem a melhoria nos processos relacionados à gestão de pessoal que irão também contribuir para o bom funcionamento da empresa.
PROJETO INTEGRADOR 3º PERÍODO
Como projeto para o 3º semestre tivemos que desenvolver uma empresa fictícia e implantar os processos de RH que fazem parte de nossa formação profissional até então.
O objetivo desse projeto é demonstrar o funcionamento da empresa simulada,
não em sua totalidade mas no que diz respeito às políticas e práticas de RH na
qual terão que implantar os processos de Recursos Humanos (AGREGAR, APLICAR,
RECOMPENSAR, DESENVOLVER , MANTER E MONITORAR) de acordo com os conteúdos de
cada disciplina.
Portanto, este projeto enfatiza algumas
ferramentas de suma importância que facilitam o trabalho do Gestor de Recursos Humanos
dentro das organizações, tais como: Planejamento
Estratégico, Custos, Qualidade de vida no Trabalho, Comunicação, Treinamento & Desenvolvimento,
Departamento De Pessoal, dentre outras.
Empresa: Uni transporte
Tipo de atividade: Transporte de granéis sólidos
Missão: Transportar produtos sólidos com compromisso e agilidade, respeitando as normas de segurança e meio ambiente, investindo na capacitação de pessoas.
Visão: Estar em primeiro lugar no mercado e na qualidade em transportes sólidos.
Valores: Pontualidade, agilidade, boa comunicação, sustentabilidade, qualidade, inovação, competência, ética, e respeitos com clientes.
Perfil do Cliente: Siderúrgicas, Cimenteiras, Concreteiras e clientes que querem fazer obras.
Organograma:
|
Objetivos
Estratégicos de Recursos Humanos
- Desenvolver um plano de treinamento anual de acordo com as necessidades levantadas;
- Desenvolver um plano de comunicação interna que gere informações relevantes e atenda a todos os setores;
- Desenvolver e aplicar um plano de qualidade de vida que garanta o bem estar e a satisfação no trabalho;
- Promover o trabalho em equipe e a integração entre os setores, com foco em resultados;
- Aperfeiçoar habilidades e competências, desenvolvendo lideranças.
PROJETO INTEGRADOR 2º PERÍODO
![]() |
Treinamento de trabalho em equipe - Aplicação de técnica dinâmica |
![]() |
Treinamento de liderança - Aplicação de testes |
![]() |
Treinamento Liderança em logística Prática de Desenvolvimento de Equipes e Relacionamento Interpessoal |
![]() |
![]() |
Prática de sensibilização - Técnica dinâmica de Rótulos |
Prática de Administração de Cargos e Salários
![]() |
Visita à empresa Hora do Lanche |
![]() |
Visita à empresa Unimed |
TRILHANDO COMPETÊNCIAS 2014
Participamos do projeto Trilhando Competências 2014 da UNIFEMM, que teve como objetivo possibilitar ao aluno o conhecimento e a vivência de competências comportamentais essenciais exigidas no mercado de trabalho com o intuito de agregar valor para a nossa formação acadêmica no âmbito pessoal e profissional. O nosso tema trabalhado foi a Comunicação Assertiva, o que nos permitiu adquirir conhecimentos sobre o tema e experiências que enriquecerão a nossa jornada profissional
.
.
![]() |
Elaboração do Trilhando Competências 2014 |
Sensibilização |
![]() |
Apresentação final trilhando competências |
![]() |
Apresentação final Comunicação Assertiva |
Nenhum comentário:
Postar um comentário