Para
ajudar na adaptação do novo colaborador, as empresas, programas de orientação
para o recém-admitido. Esses programas são denominados, segundo Chiavenato
(2003), de treinamentos de indução, no qual são abordados vários temas, com
objetivo de proporcionar adaptação do colaborador à organização, em prol do processo
de aprendizagem, de socialização, amenizar as diferenças de cultura, informando
toda história da empresa, além de direcioná-lo ao seu novo posto de trabalho.
Conforme
prevê a NR 18 no item 18.28.2, o treinamento deve ter carga horária mínima de
06 horas. Pode ser ministrado por um gestor ou líder conhecedor de todo o
desenvolvimento da empresa.
Tópicos a serem abordados no treinamento
introdutório
- Apresentar a missão, visão e valores.
- Apresentar o manual de conduta.
- Apresentar a empresa.
- Apresentar para o novo colaborador os gestores e líderes.
- Apresentar o local onde o colaborador vai desempenhar suas funções.
- Explicar ao novo colaborador as funções a serem desempenhadas através da Descrição de Cargos, que serão supervisionadas pelo seu superior durante uma semana.
- Apresentar a rotina da empresa incluindo todos os setores e a relação da sua função com os demais setores.
- Informar sobre prevenção de acidentes de trabalho, conhecer EPI’s (Equipamentos de Proteção Individual) de uso obrigatório e saber utilizá-los corretamente. O trabalhador deverá receber uma cópia dos procedimentos de trabalho a serem realizados, bem como, os procedimentos de segurança a serem seguidos.
1. É
importante mostrar os riscos inerentes a cada função de forma clara e com
linguagem de fácil entendimento, evitando termos técnicos e palavras
complicadas.
2. Agradeça
a atenção e diga que a empresa conta com a colaboração de todos.
3. É
necessário disponibilizar um espaço para perguntas e observações dos
participantes,salientando a importância de colocar em prática o que
foi ministrado e aprendido por eles no treinamento.
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