Cada pessoa tem seu papel na equipe Segundo PONTES, (2001) é a função, o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização.
Segundo PASCHOAL (1998) administração de Cargos e Salários é uma especialização dentro da função de Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da administração.
Geralmente, a descrição do cargo relata impessoalmente o conteúdo do cargo, enquanto as especificações do cargo fornecem a percepção da organização a respeito das qualificações humanas desejáveis para o trabalho, expressas em termos de educação, experiência, iniciativa etc.
Quando os cargos são projetados e desenhados à revelia do órgão de ARH, na grande maioria das organizações, resta então, saber como foram projetados e desenhados pelos outros órgãos.
Em outros termos, é preciso descrever e analisar os cargos para se conhecer seu conteúdo e especificações, para se poder administrar os recursos humanos neles aplicados. Assim, quando o desenho dos cargos já está feito há muito tempo, o problema é conhecê-lo em sua totalidade. A descrição e análise de cargos são o melhor caminho para isso.
Toda empresa necessita de um direcionamento e organização das descrições de cargos que competem a empresa, assim como um plano de remuneração para os grupos de cargos. Veja abaixo um modelo de descrição de cargos:
Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO - Cursos Online : http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/24293/descricao-e-analise-de-cargos#ixzz49WtVA8k4
Modelo de descrição de cargos disponível em: http://pt.slideshare.net/deboramiceli/03-debora-miceli-remunerao-anlise-e-descrio-de-cargos
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