RECRUTAMENTO

É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamenteum sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Aliás, a função do recrutamento é a de suprir a seleção de matéria-prima básica (candidatos) para seu funcionamento.

O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e intervenção sobres as fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. É uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização.

O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. O órgão de recrutamento não tem autoridade de efetuar qualquer atividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida.

O autor (Dubrin, 1998, p.151) diz que o “recrutamento é o processo de atrair ao emprego candidatos com as características e habilidades adequadas para preencher as vagas abertas”

Já (Chiavenato, 2000, p.197) diz que “recrutamento é basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher”.

O recrutamento pode ser feito de diversas maneiras:

Interno: É quando, havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la através do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos ou transferidos ou ainda transferidos com promoção.

Externo: Funciona com candidatos vindos de fora. Havendo uma vaga, a organização procura preenchê-la com pessoas estranhas, ou seja,  com candidatosexternos atraídos pelas técnicas de recrutamento.

Misto: É aquele que aborda tanto fontes internas ou externas de recursos humanos

On-line: o site de procura de emprego na internet ajudam as organizações a recrutar talentos e reduzir os custos dos processos de provisão de pessoas , ao mesmo tempo amplia o horizonte de informações e facilita a vida dos candidatos.

SELEÇÃO

Seleção é uma atividade de escolha, de opção de decisão, de filtragem da entrada, de classificação e portanto, restritiva. O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização. A seleção visa adequação do homem ao cargo e eficiência e eficácia do homem ao cargo. Os critérios de seleção baseiam-se nas próprias exigências das especificações do cargo, uma vez que a finalidade destas é proporcionar maior objetividade e precisão à seleção das pessoas para aquele cargo.

Para se fazer a seleção de pessoas existe algumas técnicas como: Descrição e análise de cargo, aplicação da técnica dos incidentes críticos, requisição de empregado, análise do cargo no mercado, hipótese de trabalho.

Na seleção também utiliza a entrevista de seleção, provas de conhecimentos ou capacidade para exercer a função, testes psicométricos, testes de personalidade e técnicas de simulação.

A seleção de pessoal funciona como um processo composto de várias etapas ou fases sequenciais pelas quais passam os candidatos, pois fazendo a seleção de pessoas corretamente o risco de não dar certo é muito menor, tendo o papel de colocar a pessoa certa no cargo certo.

Segundo Robbins(1996), “seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo”.

Já Oliveira(2008), diz que a seleção é a escolha do candidatos para o organização que foram aqueles que responderam positivamente aos vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados”

Referências:

CHIAVENATO, I. Recursos humanos. 6º Edição,2000.

CHIAVENATO, I. Recursos humanos. 4º Edição,2002.

DUBRIN,A. Princípios de Administração. 4º Edição,1998

ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento Organizacional.1996

OLIVEIRA, José Arimatés. Módulo Gestão de Pessoas,2008